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我是新员工来公司三天.老员工教我很不耐烦又总说...

每个新人都是这样过来的。你要好好的,认真的跟他学,受点委屈就受点委屈吧,等你学会了就好了。

公司应该有规章制度,你去找找看看。要是没有,你做错了,你就直接说,公司没有规章制度这样规定。

如果是我,我很耐心的交给她的,毕竟她是刚来的,什么都不会的,这是做人的原则问题,再说了,还是领导吩咐下来的呢。

职场上的人际关系很敏感的,因为直接关系到个人的利益,可以换一个角度来思考,可以和两个老员工一起来培育新人,把老员工的功劳要凸显出来,改善你们的工作关系

向新人介绍自己,用不着太繁琐……自己姓字名谁,在公司担任什么职务,大致经历如何,就可以了。再说几句客气话,欢迎新同事之类的,就很好啦 可以把话语组织的幽默一些,这样效果更好。

从个人利益出发,老员工没什么义务带新员工。这个就是教会徒弟饿死师傅的社会。公司或者单位,并没有因为老员工带了新员工,就给老员工什么待遇或者发展。反而是,用新员工的进步,来挑剔老员工的种种。 新员工还把老员工的教导当做理所当然,凭...

记在手机里,过本子上,你老忘别人不会说你笨,反对你将来涨工资有影响

时间长了,不都是老员工!!

我是谁 某部门 主要负责什么 哪里人 兴趣爱好是什么

公司都有岗前培训制度的,人事做企业文化和公司员工准则的培训,以及部门经理做的业务培训,(只是熟悉业务不是教你),如果只是人事把人扔到部门,那结果基本上新人没有归属感,很快就还得招人,反过来说,这个部门对人员的需求并不难紧迫,所...

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