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如何提高电网企业财务管理水平,运营管理论文

分析现在的财务管理现状,发现问题,最后提出改进意见。

(一)强化资金管理,加强财务控制 1.实施资金管理精细化,提高资金管理水平。 首先,要从资金的源头,即电费的回收加强管理,严格管理电费等各项经营收入,所有电费帐户统一纳入财务管理,利用银行的服务网络和先进的资金结算系统,保证用户方便、快捷、...

财务管理是整个企业管理的核心内容,加强资产评估财务管理,确立财务管理在企业管理中的中心地位,对于建立现代企业制度,维护企业各投资者的合法权益,合理、有效地经营企业资产,防止企业资产流失,保证企业的生产经营活动持续、快速、健康发...

目前,我省县级电力公司经济效益普遍不高,其主要原因之一是县公司财务管理水平较低,难以适应当前经济发展的需要。为此,必须抓住财务管理这个企业管理的“龙头”,以推动各项管理工作深入开展,促进县级公司提高经济效益。 一、确定财务管理工作...

加强县级供电企业的财务管理: 1、 树立财务管理的战略高度 战略是一个企业发展的行动指南,能够有效预防企业的日常经营、管理和决策迷失方向,能够通过避免或减少盲目决策来降低资源的浪费,能够保存和探索企业发展机遇。正如常言所说的“三年发...

电厂财务管理的关键是成本分析,成本最大的影响就是煤耗变动及燃料价格变动了。如果你是集团化管理,财务的重点就是成本了,如果是独立的个体电厂,电价管理和分析、资金的筹集和使用就是重点了

近年来,电网企业基本建设项目投资规模逐年递增,电网建设任务日益艰巨,电网企业基建财务管理工作面临新的机遇和压力,如何最大化电网投资效益, 更好地服务国民经济和社会发展,已成为当前电网企业基建财务管理工作面临的主要问题。本文从当前...

一、财务部门工作职能 第一条单位财务部门的职能是: (一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 (二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。 (三)积极为经营管理...

摘要:在知识经济时代,企业成败的关键在于管理,而管理的核心则在于企业财务管理。财务管理始终是贯穿企业管理的一条主线。关键词:企业;电力施工;财务管理随着电力体制的改革,电力施工企业正在接受市场竞争的严峻考验。因此,必须建立科学...

现在财务运作一般已电脑化,这方面结合自己的企业,进行创新。财务的范畴是严谨,细致,一丝不苟,节俭,这是根本

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